Бухгалтер в Плюсе с Еленой Сергеевой

Задавали Вы себе вопрос: «Как окружение влияет на уровень стресса?» Мы привыкли думать, что стресс — это про дедлайны и пробки. Но часто главным источником выгорания становится наше ближайшее окружение — коллеги. Троллинг в коллективе, замаскированный под «корпоративный юмор» или «неконфликтность», — это один из самых дорогих деструкторов для бизнеса. 📊 Математика выгорания 📉 15% — столько потенциальной производительности теряет компания из-за токсичной атмосферы (ВШЭ, 2025). 💔 90% выгоревших сотрудников задумываются об уходе. В половине случаев это заканчивается реальным увольнением. 💸 При фонде оплаты труда в 100 млн рублей прямые потери от текучки составляют 35–45 млн рублей в год. 👥 Кто эти люди? Тролли бывают разными: от «Шутников», устраивающих розыгрыши, до «Скрытых», действующих пассивной агрессией. Их объединяет одно — они высасывают энергию из команды ради собственного статуса или развлечения. ⚠️ Что меняется с 2027 года? Игнорировать проблему невозможно. С 1 февраля 2027 года вступает в силу ГОСТ Р ИСО 45003-2026, который обязывает руководителей создавать психологически безопасную среду. Токсичность на работе официально переходит в разряд нарушений охраны труда. 🎓 Приглашаю на вебинар! 28 октября я буду проводить вебинар «Готовимся управлять психосоциальными рисками». 👉 записаться на вебинар 📖 Прочитайте полную статью-исследование И приходите на вебинар! Елена Сергеева, Ваш бизнес-психолог для людей с высокой ответственностью. 🟡MAX 🟡ВКонтакте 🟡TenChat

Чьи правила заставляют вас соглашаться? «Хорошие люди не отказывают», «Я должен заслужить любовь», «Конфликт — это конец отношений». У каждого из нас в голове сидит такой невидимый свод законов. Мы следуем ему годами, даже не замечая, как он заставляет нас жертвовать собой. Предлагаю за 15 минут вытащить эти правила на свет, проверить их на актуальность и написать для себя новые — те, в которых есть место и для вас. Предлагаю сделать упражнение «Нити согласия» С помощью него можно исследовать внутренние причины, из-за которых человек ставит чужие потребности выше собственных, и научиться замечать моменты, когда согласие перестаёт быть искренним выбором. 1️⃣ Найдите свои невидимые нити. Вспомните три ситуации за последнее время, когда вы согласились на то, чего на самом деле не хотели. Для каждой ситуации запишите, что удерживало вас от отказа: страх обидеть человека, желание быть хорошим, боязнь конфликта, чувство долга или опасение потерять отношения. 2️⃣ Представьте последствия отказа. Выберите одну из ситуаций и представьте, что вы всё-таки сказали «нет». Какую реакцию другого человека вы ожидаете? Что в этой реакции пугает вас больше всего? Как вы думаете, что этот отказ будет означать для ваших отношений и для вашего представления о себе? 3️⃣ Найдите скрытое правило. Закончите фразы: ● Чтобы меня любили, я должен(на)… ● Если я откажу, то… ● Хороший человек никогда не… ● Я чувствую себя виноватым(ой), когда… ● Мне трудно выбирать себя, потому что… Посмотрите на ответы и определите, какое внутреннее правило чаще всего управляет вашими решениями. 4️⃣ Проверьте, действительно ли это правило ваше. Подумайте, откуда оно могло появиться. Возможно, когда-то отказ действительно приводил к конфликтам, осуждению или отвержению. Помогает ли это правило вам сейчас или заставляет жертвовать собой даже там, где в этом нет необходимости? 5️⃣ Представьте отношения без необходимости заслуживать любовь. Как бы вы общались с близкими, если бы знали, что вам не нужно постоянно доказывать свою ценность? Что бы вы стали делать иначе? Какие просьбы могли бы отклонять спокойно, не оправдываясь и не считая себя плохим человеком? 6️⃣ Создайте новое внутреннее разрешение. Сформулируйте собственное правило, которое поможет вам сохранять отношения, не отказываясь от себя. Например: «Я могу заботиться о чувствах других людей, не становясь ответственным(ой) за все их эмоции. Моё несогласие не делает меня плохим человеком». 📎 В завершение: выберите одну небольшую ситуацию на ближайшую неделю, в которой вы попробуете выразить своё настоящее желание вместо автоматического согласия. После этого обратите внимание не только на реакцию другого человека, но и на то, что изменилось в вашем собственном состоянии. Задавайте вопросы и делитесь инсайтами в комментариях, ваша Елена Сергеева